《好战略，坏战略》读后感（四）：战略的重要性没有降低，只不过，有太多坏的战略的存在，毁坏了战略的名声

　　我赞同一句话，“战略来源于战争”，在中国的古代如此，在外国的古代也是如此。因此，我特别关心历史中的一些瞬间，尤其是战争当中的战略。
　　不信的话，我们一起来看两个例子。
　　第一个，是国外的，著名的汉尼拔。汉尼拔是迦太基的将军，迦太基位于突尼斯。迦太基和罗马有夙愿，第一次输给了罗马，第二次战争时，迦太基军队由汉尼拨领导，他的人数是45000，罗马军队是85000。为以多胜少，汉尼拨在开战时，把自己的军队呈一字排开，按照弓形排兵，中间部位凸起，两边布置的精兵强将。战争开始后，先诱惑敌人进攻中部，中部有部署的缓缓后撤，慢慢的，罗马军队发现，自己处于一个“凹”字形包围圈里，而汉尼拔的两翼部队则按照计划进攻，三面受敌的罗马军队，挤作一团，一天之内，50000人被杀。
　　第二个，是国内的，林彪的“围点打援”。他指挥了辽沈战役、平津战役，从东北一直打到海南岛，歼敌百万，其中最被国民党忌惮的就是他的围点打援。辽沈大战中，长春被林彪围困，东北剿总司令卫立煌眼睁睁看着而不敢发一兵一卒。他怕什么？就林彪的围点打援。
　　围点打援是一种战术，它不同于攻点阻援，其目的不是为了攻打点，而是为了消灭增援之敌。1947年，林彪指挥东北战场，选择吉林九台县的其塔木，进行重点围攻，使得周边国民党军增援，然后利用伏击歼敌，取得战果后，又继续攻击因增援而兵力出现问题的点，扩大战果。这一战的重要性，对于共产党在东北的胜利至关重要，对于国民党的失败也至关重要，此后国民党的战斗经常畏首畏尾，最后我党取得东北，全国人民很高兴，但是到现在还是否这样想，不得而知。
　　好的战略，是发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动，处理这些关键问题。推荐这本《好战略，坏战略》，欣赏沃尔玛和美国在冷战期间发现了什么关键问题，从而获得胜利，你会发现，好的战略，真是特别的美。
　　不过，最后罗嗦一句，喜欢战略，很好，但是要警惕那些经常在媒体面前出现的成功企业家，因为，他们特别喜欢告诉大家他的战略制定是如何的优秀，而不告诉你，在实现的过程中，他怎么应对地痞，怎么搞定政府，怎么忽悠资金，甚至怎么吸引单身寡妇。